반응형 SWM3 기획멘토링 22.04.06방요셉 멘토님프로젝트 진행과정→ 자료조사 ⇒ 대학원, 통계청을 활용 / 민간 자료조사: 신뢰가 가는 조사기관을 쓸 것→ 페르소나에 해당하는 사용자들에게 인터뷰를 해볼 것→ 중간평가쯤에 관련 전문가들의 인터뷰같은 걸 따와서 사업성을 어필할 것→ 법률 이슈 : 크롤링⇒ 미리 알아보고 방어할 것→ 진행되는 발표마다 성능개선 어필→ 특허 출원 좋아함→ 시장성분석: 유사서비스시장조사TAM → SAM → SOMSOM당장 돈을 벌 수 있는 시장SAM유효시장(잠재시장)TAM전체시장유사서비스들 분석사람인, 잡코리아 등에 공개적으로 영업이익, 매출액등을 확인할 수 있다.기획의 완성도가 낮아지는 이유 기술 개발의 성공 가능성이 낮다. 어떤 프레임워크가 좋은지 어떤 라이브러리/API를 쓸건지 .. 2023. 3. 8. 프로젝트 기획 22.04.18김현 멘토님프로젝트 기획애자일(Agile)Waterfall 방식과의 비교팀의 프로젝트 throughput을 기반으로 한 프로젝트 진행프로젝트의 목표욕심 내지 말것실제 개발할 수 있는 기간은 2-3달뿐비즈니스모델캔버스페르소나페르소나를 어떻게 움직일 것인가프로젝트의 방향성“지속적 가치 제공" 이 중요하다.구글 아이디어 스케치 방법Boot up일종의 brain stormingmind mapDoodle아이디어 구체화그림, 도표 등을 이용해 시각화하기20분동안 아이디어 생성 → 3분간 검토 → 가장 마음에 드는 아이디어에 동그라미CRAZY 8S종이 한 장을 3번 접어 8칸 생성1칸당 60초씩 할당해 아이디어 스케치가장 마음에 드는 아이디어를 변형 시켜 8개의 아이디어 스케치 생성Solution Sk.. 2023. 2. 27. SWM 프로젝트 5W1H 그리고 인공지능의 성공적인 시작 22.04.16이규영 멘토님5W1HWhyWhoWhatWhenWhereHow팀빌딩하기 위해 자신이 어떤 상태인지 알기내가 SWM에 참여하는 이유?창업?취업?SWM의 프로젝트로 이루고자하는 목표단순 수료?10% 우수자?프로젝트의 방향성기술적 프로젝트?사업적 프로젝트?⇒ 하나에 치중하는 것보단 둘의 밸런스를 맞추는 것이 중요하다.일정계획의 중요성“현실적인” 일정 수립 및 단계별 산출물 설정 중요 → WBS 작성 필요WBS (Work Breakdown Structure, 작업분해구조)프로젝트 팀이 프로젝트 목표를 달성하고 필요한 전달산출물을 만들기 위한 총 업무 범위의 계층적 분해출처: PMBOK진척 관리의 중요성현재 일정의 선행, 후행 판단누적 진척율 산정 필요🔑 정리내가 소프트웨어 마에스트로 참여하는 목적.. 2023. 2. 27. 이전 1 다음 728x90
